Тема публікацій
Замовлення
Довідкові матеріали за цією темою.
Оплата постачальнику
Отже, вже оформлено заявку на витрачання грошових коштів, і фінансові менеджери можуть оплатити її (є кошти на рахунку, і вони зарезервовані під заявку).
Читати
Аналіз замовлень покупців
Проаналізувати рухи за замовленнями менеджери продажів можуть за допомогою звіту "Аналіз замовлень покупців":
Читати
Аналіз замовлень покупців. Проведення відвантаження за замовленням. Підрозділ збуту.
Відповідальний менеджер з продажу аналізує надходження оплат за своїми замовленнями. Так, замовивши звіт "Аналіз замовлень покупців" у розрізі своїх замовлень і номенклатури, за якою він є основним менеджером, показує, що його замовлення оплачене та потребує відвантаження.
Читати
Помічник заповнення календарного плану закупівель
«Календарний план закупівель» представлений у вигляді дерева, яке може мати два види:
Читати
Операції із замовленнями постачальникам
У підсистемі управління товарними замовленнями використовується принцип "симетричності" — документообіг обліку замовлень покупців аналогічний документообігу обліку замовлень постачальникам. Відмінність лише в напрямах рухів і в деяких специфічних особливостях, на яких ми й зупинимося. Нагадаємо, схема документообігу: попередня домовленість про придбання товару у постачальника фіксується документом "Замовлення постачальнику"; коригуємо замовлення у разі змін — документом "Коригування замовлення постачальнику"; при знятті замовлень з обліку — закриваємо замовлення документом "Закриття замовлень постачальнику". Особливістю, наприклад, є те, що знижки, які нам надають постачальники, окремо не враховуються. У регістрах накопичення і, зрозуміло, у документах відсутні реквізити "відсоток знижки (націнки)".
Читати
Алгоритм швидкого відбору та пошуку за довідником номенклатури
Однією з головних функцій РММП є швидкий пошук і відбір за довідником номенклатури. З метою здійснення цієї можливості для списку номенклатури передбачено окреме поле введення. Відбір може здійснюватися за найменуванням або артикулом товару.
Читати
Оформлення оплати від покупця. Фінансовий відділ
Оскільки ми вже маємо достатньо товару для задоволення замовлення покупця, можна й отримати від нього аванс (ця схема, зрозуміло, не обов’язкова, система дозволяє і аванс отримувати частинами, і відпускати товар частинами, і відстежувати ці операції в реальному часі — але це в процесі роботи в системі; ми ж демонструємо лише принцип роботи підрозділів компанії).
Читати
Налаштування параметрів обліку
Нагадаємо, що в налаштуваннях параметрів обліку на вкладці "Замовлення" треба визначити стратегію резервування товарів. Вибираємо "Спочатку на складах, потім у замовленнях постачальникам".
Читати
ABC-аналіз. Опис методу.
ABC-аналіз дає змогу класифікувати ресурси підприємства за ступенем їх важливості. В його основі лежить принцип Парето, згідно з яким 20 % усіх товарів дають 80 % обороту. ABC-аналіз — це аналіз товарних запасів шляхом поділу на три категорії. Стосовно аналізу продажів ця класифікація матиме такий вигляд:Послідовність дій під час проведення ABC-аналізу
Читати
Бізнес-процес. Від замовлення до реалізації
У цьому розділі ми хочемо на підставі розглянутих вище відокремлених розділів конфігурації показати досить простий бізнес-процес від оформлення замовлення покупця до реалізації товару стандартного торговельного підприємства. Ми розглянемо, які документи оформляються, у яких підрозділах, які стадії обробки проходить один документ, яка звітність рекомендована до використання в тих чи інших підрозділах підприємства.
Читати
Документ «Замовлення постачальнику»
У підсистемі номенклатура замовлення — це очікувана номенклатура. Документ оформлює попередню домовленість про придбання товарів у постачальника або комітента. За кнопкою "Заповнити" необхідна номенклатура може бути заповнена:
Читати