Рекомендації щодо налаштування додаткової відпустки
У статті на конкретному прикладі буде розглянуто методику налаштування нарахування додаткової відпустки.
ЧитатиТема публікацій
Матеріали вибраної рубрики.
У статті на конкретному прикладі буде розглянуто методику налаштування нарахування додаткової відпустки.
ЧитатиУ типовій конфігурації реалізовано визначений вид розрахунку "Компенсація невиплаченої зарплати"
ЧитатиДля реалізації додаткового нарахування необхідно описати (див. в інтерфейсах "Управління персоналом" і "Розрахунки з персоналом" пункт "Мотивація працівників" у меню "Персонал"):Налаштовуємо схему мотивації. Редагуємо схему мотивації працівника
ЧитатиУ типовій конфігурації розрахунок доплати за вечірні та нічні години реалізовано за допомогою визначених видів розрахунку "Доплата за нічні години" та "Доплата за вечірні години" з регламентованими способами розрахунку "Доплата за нічні години" та "Доплата за вечірні години" відповідно. При цьому відсоток доплати фіксується загалом для організації в регістрі відомостей "Параметри розрахунку зарплати організації".
ЧитатиНа підприємствах з великою кількістю співробітників часто за кожним підрозділом закріплюється розраховувач, який займається нарахуванням заробітної плати лише співробітникам конкретного підрозділу або кількох підрозділів.
ЧитатиУ типових конфігураціях "Управління виробничим підприємством для України" та "Зарплата і Управління Персоналом для України" регламентована й управлінська зарплата можуть нараховуватися як незалежно, так і у встановленому взаємозв'язку. При цьому можливі такі варіанти ув'язування:Прийняття на роботу. Розрахунок заробітної плати. Виплата заробітної плати. Облік як управлінської зарплати, регламентованої зарплати
ЧитатиВідрядно-прогресивна система передбачає оплату робіт, виконаних у межах установленої норми, за звичайними відрядними розцінками, а робіт, виконаних понад нормативний (базовий) рівень — за підвищеними розцінками залежно від ступеня виконання завдання.
ЧитатиЗ метою реалізації непрямо-відрядної форми оплати праці необхідно описати (див. в інтерфейсах "Управління персоналом" і "Розрахунки з персоналом" пункт "Мотивація працівників" у меню "Персонал") показники схеми мотивації. Редагуємо схему мотивації працівника.
ЧитатиВзаєморозрахунки з працівниками організацій у рішеннях для 1С:Підприємства 8 ведуться в розрізі організацій (включаючи відокремлені підрозділи організацій) і місяців нарахування оплати праці.Реєстрація нарахувань, утримань і виплат. Особливості заповнення документа "Зарплата до виплати організації"
ЧитатиКомпетенції — невід'ємне поняття в управлінні персоналом, хоча слово "компетенції" радше нове, ніж звичне. Щоразу, коли менеджер ставить собі запитання "А який працівник мені потрібен?", йому доводиться мати справу з ключовими характеристиками особистості, що дають змогу досягати успіху на конкретній посаді. Навіщо потрібні компетенції? Наскільки компаніям потрібні компетенції? Управління компетенціями. Управління компетенціями в типових конфігураціях
ЧитатиРеалізація погодинної оплати праці. Налаштовуємо схему мотивації. Редагуємо схему мотивації працівника.
ЧитатиУ статті буде описано методику розрахунку утримання відсотком від суми раніше проведених утримань. Типовим прикладом такого утримання є сума за банківське обслуговування, що залежить від суми перерахування.
Читати