Прапорці "Відображати в "регламентованому обліку" та "управлінському обліку" наявні в усіх документах розрахунку заробітної плати. Набір прапорців встановлюється в конфігурації облікової політики щодо персоналу.
Бухгалтер –“ це людина, яка займається обліком потоків чужих грошей. Наскільки важко втриматися від спокуси збагачення й залишитися чесною людиною, працюючи щодня з великими обсягами грошових коштів?
Робочий день бухгалтера часто буває ненормованим. А віддалена робота приваблює комфортними домашніми умовами та гнучким графіком. Але щоб отримати таку бажану форму праці, потрібно докласти певних зусиль.
Програмні продукти фірми "1С" є лідерами на ринку застосунків для ведення бухгалтерського обліку. Можна сказати, що це улюблені програми бухгалтерів. Чим же потішить користувачів нова версія "1С: Бухгалтерія 8"?
Пересічний обиватель думає, що в нинішню епоху використання комп’ютерів і широкого поширення програмного забезпечення можна без будь-яких витрат отримати якісний переклад потрібного тексту.
Наведені в статті приклади відтворювалися в конфігурації "Бухгалтерія для України" (редакція 1.2, не нижче релізу 1.2.17.2). Методика, описана в статті, актуальна також для конфігурації "Управління торговим підприємством для України" (редакція 1.2, не нижче релізу 1.2.17).Основні налаштування. Розрахунок курсових різниць. Приклад. Послідовність подій. Аналіз даних
Наведені в статті приклади відтворювалися в конфігурації " Бухгалтерія для України" (редакція 1.2, не нижче релізу 1.2.17.2). Методика, описана в статті, актуальна також для конфігурації " Управління торговим підприємством для України" (редакція 1.2, не нижче релізу 1.2.17).Таблиця 1. Післяоплати покупця. Таблиця 2. Аванси покупця
ознайомившись із цим текстом, ви навчитеся аналізувати ситуацію з розрахунками, дізнаєтеся, як під час фактичного отримання коштів зробити вхідне платіжне доручення або прибутковий касовий ордер.
В основу концепції управління за цілями, реалізованої в конфігурації Управління торгівлею, редакції 3 включено поняття відповідальності за ключові показники діяльності. Це означає, що різним співробітникам делегується відповідальність за певні аспекти діяльності підприємства - співробітник регулярно контролює досягнення поставлених цілей і приймає оперативні рішення в межах посадових обов'язків для своєчасного досягнення поставлених цілей. Керівники підрозділів можуть також контролювати досягнення цілей підлеглими. До того ж може бути прийнято рішення про "перехресний" контроль ключових показників керівниками підрозділів зі схожими або аналогічними бізнес-процесами. Для забезпечення контролю ключових показників діяльності з урахуванням описаних вище ситуацій потрібне налаштування підсистеми Моніторинг цільових показників.Налаштування доступності варіантів аналізу. Налаштування видимості варіантів аналізу в моніторі цільових показників
Наведені в статті приклади відтворювалися в конфігурації " Бухгалтерія для України" (редакція 1.2, не нижче релізу 1.2.17.2). Методика, описана в статті, актуальна також для конфігурації " Управління торговим підприємством для України" (редакція 1.2, не нижче релізу 1.2.17).Переоцінка розрахункового рахунку. Таблиця 1. Післяоплата постачальнику. Таблиця 2. Аванси постачальнику