Тема публікацій
Статті та довідкові матеріали за цією темою.
Порівняння планованих обсягів закупівель і продажів можна здійснювати за допомогою звіту "Аналіз збіжності планових даних", який дає змогу аналізувати відхилення кількісних і сумових показників планів закупівель і продажів як в абсолютному, так і у відносному вираженні.
ЧитатиМетодика, наведена в цьому розділі, може бути застосована під час роботи з конфігурацією "Управління торгівлею для України", редакція 2.3, а також під час роботи з конфігурацією "Управління виробничим підприємством для України", редакція 1.2. Введення інформації про магазини, що мають одну й ту саму юридичну особу (мережа магазинів). Установлення цін для магазинів. Установлення автоматичних знижок (проведення "промоакцій"). Оформлення платежів від магазинів. Аналіз інформації.
ЧитатиДовідник "Джерела даних для розрахунків бюджетування" призначений для зберігання правил відбору даних конфігурації, що використовуються для трансляції до підсистеми "Бюджетування". Для трансляції можуть використовуватися фактичні та планові дані будь-якої з підсистем конфігурації "Управління виробничим підприємством", включно із самою підсистемою "Бюджетування". Використання джерел даних дає змогу автоматизувати процеси фінансового планування та аналізу виконання бюджету.Вибір джерела. Вибір показників джерела. Відбори. Зв'язок із вимірами бюджетування. Перевірка налаштування джерела
ЧитатиДані підсистеми "Бюджетування" зберігаються в інформаційній базі у двох різних поданнях:Основні об'єкти зберігання даних. Зв'язок між оборотами за статтями бюджету та проведеннями за планом рахунків бюджетування. Зберігання даних підсистеми в розрізі сценаріїв планування. Інші розрізи бюджетування. Обороти бюджетів. План рахунків бюджетування. Кількісний і сумовий облік. Звіти підсистеми
ЧитатиДля реалізації додаткового нарахування необхідно описати (див. в інтерфейсах "Управління персоналом" і "Розрахунки з персоналом" пункт "Мотивація працівників" у меню "Персонал"):Налаштовуємо схему мотивації. Редагуємо схему мотивації працівника
ЧитатиУ типовій конфігурації розрахунок доплати за вечірні та нічні години реалізовано за допомогою визначених видів розрахунку "Доплата за нічні години" та "Доплата за вечірні години" з регламентованими способами розрахунку "Доплата за нічні години" та "Доплата за вечірні години" відповідно. При цьому відсоток доплати фіксується загалом для організації в регістрі відомостей "Параметри розрахунку зарплати організації".
ЧитатиНа підприємствах з великою кількістю співробітників часто за кожним підрозділом закріплюється розраховувач, який займається нарахуванням заробітної плати лише співробітникам конкретного підрозділу або кількох підрозділів.
ЧитатиПлан закупівель може бути заповнений автоматично на підставі невиконаних внутрішніх замовлень. Для цього призначено "Помічник планування", який можна викликати з форми документа за кнопкою "Заповнити".
ЧитатиУ типових конфігураціях "Управління виробничим підприємством для України" та "Зарплата і Управління Персоналом для України" регламентована й управлінська зарплата можуть нараховуватися як незалежно, так і у встановленому взаємозв'язку. При цьому можливі такі варіанти ув'язування:Прийняття на роботу. Розрахунок заробітної плати. Виплата заробітної плати. Облік як управлінської зарплати, регламентованої зарплати
ЧитатиВідрядно-прогресивна система передбачає оплату робіт, виконаних у межах установленої норми, за звичайними відрядними розцінками, а робіт, виконаних понад нормативний (базовий) рівень — за підвищеними розцінками залежно від ступеня виконання завдання.
ЧитатиПлан рахунків для бюджетування формується окремо від бухгалтерського (госпрозрахункового), а також податкового плану рахунків і плану рахунків МСФЗ. Загальні класифікатори підсистеми "Бюджетування". План рахунків для бюджетування. Статті оборотів за бюджетами. Довідник "Бюджети". Довідники, що використовуються для формування конкретних бюджетів. Статті бюджету. Рахунки бюджету. Приклад формування звіту за бюджетом
ЧитатиУ конфігурації Управління торгівлею для України, редакція 2.3, передбачено можливість оформлення переміщення товарів з використанням ордерної схеми. Таку схему зручно застосовувати в тому разі, якщо необхідно контролювати проходження товару в дорозі, тобто процес відвантаження товару з одного складу та надходження товарів на інший склад розділені в часі. Наведені в розділі методики моделювалися з використанням конфігурації Управління торгівлею для України, реліз 2.3.3.4.Оформлення документа переміщення. Порядок оформлення документа переміщення товарів при переміщенні між оптовими складами. Порядок оформлення документа переміщення товарів при переміщенні між оптовим і роздрібним складом. Порядок оформлення документа переміщення товарів при переміщенні між оптовим (роздрібним) складом і НТТ. Оформлення відвантаження товарів зі складу-відправника. Оформлення надходження товарів на склад-одержувач. Контроль товарів у дорозі
Читати
