Тема публікацій

Товар

Довідкові матеріали за цією темою.

279 публікацій

За напрямом

Фільтр за розділом

Усі розділи
Матеріал

Методика роботи з торговими представниками

Наведені у статті рекомендації моделювалися в конфігурації «Управління торговим підприємством для України», редакція 1.2. Ця методика застосовна також для конфігурацій «Управління виробничим підприємством для України», редакція 1.3 і «Управління торгівлею для України», редакція 2.3.

Читати
Матеріал

Оформлення відвантаження товарів за кількома замовленнями покупця однією накладною

Наведені у статті рекомендації моделювалися в конфігурації «Управління торговельним підприємством для України», редакція 1.2. Ця методика також застосовна для конфігурацій «Управління виробничим підприємством для України», редакція 1.3 і «Управління торгівлею для України», редакція 2.3.

Читати
Матеріал

Методика роботи з роздрібними магазинами та віддаленими торговими точками

Наведені у статті приклади відтворювалися в конфігурації «Управління торговим підприємством для України» (редакція 1.2). Методика, описана у статті, актуальна для конфігурацій «Управління виробничим підприємством для України» (редакція 1.3) та «Управління торгівлею для України» (редакція 2.3).

Читати
Матеріал

Заповнення розрахунку коригування при зміні кількості та ціни постачання

Наведені у статті приклади моделювалися в конфігурації «Бухгалтерія для України» (редакція 1.2). Методика, описана у статті, актуальна для конфігурацій «Управління торговельним підприємством для України» (редакція 1.2) та «Управління виробничим підприємством для України» (редакція 1.3).

Читати
Матеріал

Як правильно налаштувати транспортні обмеження?

Транспортні обмеження визначають строк транспортування товару, календар поставок і спосіб поповнення запасів. Обмеження можуть бути задані як для конкретної номенклатури, так і для складу загалом. Передбачено також можливість задавати узагальнені транспортні обмеження: будь-який товар може надходити на склад шляхом переміщення з іншого складу, товар на склад може надходити від будь-яких постачальників. При цьому можна задати кілька транспортних обмежень, наприклад, різні строки поставки від різних постачальників. <a name="primer"></a><h2>Приклад</h2> <ol> <li><em>Є склади: <strong>Склад А, Склад Б, Центральний склад</strong>. Склади територіально віддалені, поставки від постачальників спочатку надходять на <strong>Центральний склад</strong>, потім переміщуються на інші склади в міру потреби.</em>

Читати
Матеріал

Підрозділ маркетингу. Встановлення цін номенклатури. Встановлення знижок номенклатури

Інвестори та керівництво нашої компанії затвердили облікову політику, одним із пунктів якої є рішення застосовувати так звану планову собівартість товарів для контролю відхилень від відпускних цін. Це рішення можна зафіксувати в налаштуваннях параметрів обліку та встановити планову собівартість на товар документом "Встановлення цін номенклатури".

Читати
Матеріал

Резервування товарів (приклад бізнес-процесу)

Товар можна зарезервувати в момент оформлення замовлення вручну або автоматично, спочатку на складах, потім у замовленнях постачальникам — і навпаки. Якщо ми зарезервували товар — отже, ми оформили т. зв. «схему розміщення» товару. Якщо для деяких товарів ми, наприклад, вказали резервування в замовленнях постачальникам автоматично, то підсистема розмістить у вже раніше оформлених замовленнях на цей товар наше замовлення покупця. Тоді під час надходження цього товару від постачальника він одразу потрапить у резерв під відповідне замовлення покупця — у документі надходження автоматично буде зазначено замовлення покупця. Зняття з резерву відбудеться у разі відпуску товару за замовленням покупця, під час проведення його коригування або під час повернення товару постачальнику. Але ми можемо й не вказувати в замовленні покупця резерв під час його початкового оформлення, а для резервування використовувати документ «Резервування товарів». Такий підхід зручний, якщо один користувач лише фіксує замовлення, а інший — оформлює резерви.

Читати
Матеріал

Як підбирати за залишками на складах (оперативний режим). Використання звітності

Менеджер відділу збуту тепер повинен визначити, чи є в наявності товар на складах компанії. Можна скористатися звітом "Аналіз доступності товарів на складах".Підбір із документа. Автоматичне заповнення з документа замовлення

Читати
Матеріал

Оформлення надходження замовленого товару. Матеріальний відділ (склад)

Тепер, коли ми оплатили замовлення на постачання товару, постачальник відпускає нам товар. Приймання товару в конфігурації може оформлятися одним або кількома етапами. Можна оформити документ "Надходження товарів і послуг" одразу і в управлінському, і в бухгалтерському обліку, але для цього потрібно, щоб усі супровідні документи і сам товар надійшли на підприємство одночасно, і в системі обліку це оформлювалося одним працівником (якщо прийнято вести оперативний облік).

Читати
Матеріал

Підрозділ збуту. Реєстрація замовлення покупця

Замовлення може бути зареєстроване (записане) у підрозділі збуту. Якщо покупець не новий і договір із ним уже укладено (або, принаймні, домовленість зафіксована в системі як договір), то в шапці замовлення обов'язково треба вибрати контрагента і договір із ним.

Читати
Записатися телефоном