Календар користувача
У конфігурації "Управління торговельним підприємством" є дуже зручна обробка планування та контролю як свого робочого часу, так і робочого часу підлеглих, і називається вона "Менеджер контактів".
ЧитатиТема публікацій
Управління торговельним підприємством для України
Матеріали вибраної рубрики.
458 публікацій
За напрямом
Підрозділи
Резервування товарів (приклад бізнес-процесу)
Товар можна зарезервувати в момент оформлення замовлення вручну або автоматично, спочатку на складах, потім у замовленнях постачальникам — і навпаки. Якщо ми зарезервували товар — отже, ми оформили т. зв. «схему розміщення» товару. Якщо для деяких товарів ми, наприклад, вказали резервування в замовленнях постачальникам автоматично, то підсистема розмістить у вже раніше оформлених замовленнях на цей товар наше замовлення покупця. Тоді під час надходження цього товару від постачальника він одразу потрапить у резерв під відповідне замовлення покупця — у документі надходження автоматично буде зазначено замовлення покупця. Зняття з резерву відбудеться у разі відпуску товару за замовленням покупця, під час проведення його коригування або під час повернення товару постачальнику. Але ми можемо й не вказувати в замовленні покупця резерв під час його початкового оформлення, а для резервування використовувати документ «Резервування товарів». Такий підхід зручний, якщо один користувач лише фіксує замовлення, а інший — оформлює резерви.
Читати
Установлення прав користувачам
Користувачеві можна задати набір прав, який визначається ролями. У системі користувачеві призначаються ролі. Кільком користувачам можна призначити одні й ті самі ролі: співробітникам відділу продажів можна призначити роль менеджера відділу продажів, а співробітникам, які оформлюють закупівлі товарів, — менеджера відділу закупівель.
Читати
Планування витрачання грошових коштів
Фінансові менеджери на підставі замовлення постачальнику повинні оформити заявку на витрачання грошових коштів і включити її до платіжного календаря.
Читати
Концепція підсистеми «ціноутворення»
Підсистема ціноутворення вирішує завдання для маркетингових служб компанії внутрішнього контролю рентабельності проведених продажів, ефективності роботи менеджерів, а саме:
Читати
Як підбирати за залишками на складах (оперативний режим). Використання звітності
Менеджер відділу збуту тепер повинен визначити, чи є в наявності товар на складах компанії. Можна скористатися звітом "Аналіз доступності товарів на складах".Підбір із документа. Автоматичне заповнення з документа замовлення
Читати
Оформлення надходження замовленого товару. Матеріальний відділ (склад)
Тепер, коли ми оплатили замовлення на постачання товару, постачальник відпускає нам товар. Приймання товару в конфігурації може оформлятися одним або кількома етапами. Можна оформити документ "Надходження товарів і послуг" одразу і в управлінському, і в бухгалтерському обліку, але для цього потрібно, щоб усі супровідні документи і сам товар надійшли на підприємство одночасно, і в системі обліку це оформлювалося одним працівником (якщо прийнято вести оперативний облік).
Читати
Параметри договорів із контрагентами та підсистема управління замовленнями
Види операцій із замовленнями та види договорів
Читати
Підрозділ збуту. Реєстрація замовлення покупця
Замовлення може бути зареєстроване (записане) у підрозділі збуту. Якщо покупець не новий і договір із ним уже укладено (або, принаймні, домовленість зафіксована в системі як договір), то в шапці замовлення обов'язково треба вибрати контрагента і договір із ним.
Читати
Оплата постачальнику
Отже, вже оформлено заявку на витрачання грошових коштів, і фінансові менеджери можуть оплатити її (є кошти на рахунку, і вони зарезервовані під заявку).
Читати
Аналіз замовлень покупців
Проаналізувати рухи за замовленнями менеджери продажів можуть за допомогою звіту "Аналіз замовлень покупців":
Читати